الإثراء الوظيفي: أفضل أسلوب لتجهيز صف ثاني وخلق مواهب لا يستهان بها

إن تصميم الوظائف في الوقت الراهن خضع لتغيرات كبيرة قد يصعب مجاراتها، لكن إعادة النظر حول تصميم الوظائف والتحديث فيها لم يكن وليد اللحظة، وإنما دعا له هيرزبرج منذ زمن…

Continue Readingالإثراء الوظيفي: أفضل أسلوب لتجهيز صف ثاني وخلق مواهب لا يستهان بها

اختلاف النظرة لطريقة تصميم الوظائف: التناوب الوظيفي، التوسع الوظيفي، الإثراء الوظيفي

إن التطور في الفكر الإداري غير من المفاهيم الإدارية التي كانت تمارس فيما مضى، فبعد أن كانت مدرسة الإدارة العلمية تدعو إلى التخصص في العمل وتقسيم العمل إلى مهام صغيرة…

Continue Readingاختلاف النظرة لطريقة تصميم الوظائف: التناوب الوظيفي، التوسع الوظيفي، الإثراء الوظيفي
Read more about the article التوسع الوظيفي والإثراء الوظيفي:ما الفرق بينهما؟
التوسع والإثراء الوظيفي

التوسع الوظيفي والإثراء الوظيفي:ما الفرق بينهما؟

من المفاهيم الدارجة الاستخدام في إدارة الموارد البشرية لزيادة الدافعية لدى الموظفين للقيام بأعمالهم وعدم الشعور بالممل والروتين المتكرر في العمل هو مفهوم أو مصطلح "التوسع الوظيفي" و "الإثراء الوظيفي".…

Continue Readingالتوسع الوظيفي والإثراء الوظيفي:ما الفرق بينهما؟