إذا كنت تستطيع أداء عمل ما بحلول الأربعاء فحدد السبت موعداً للانتهاء منه، إذا كنت تعلم أن فريق عملك سينجز عملاً ما في أسبوع فحدد أسبوعين لإتمام العمل، وإذا كان تثبيت آلة في مكانها وتشغيلها يتطلب عاملين فاطلب ثلاثة عمال.
هذا ليس خداعاً وإنما مجرد حذر، يجب أن تضع نسبة في حساباتك لأي طارئ وقل ذلك بصراحة ولن يغضب أحد.
لكن يجب التنبه من أن أداء مهمتك سيتم قبل الموعد الذي حددته وحسب الميزانية المرصودة وبشكل أفضل مما وعدت به.
فإذا وعدت مثلا بتسليم تقرير بحلول يوم الإثنين، فيجب إتمامه قبل الموعد وليس التقرير فحسب، بل قدم التقرير مضافاً إليه خطط تصورية كاملة للفروض التالية.
ولا تكن مثل كتاب مفتوح وإلا سيتوقع رئيسك ما ستقوم به، احرص على أن تكون مفاجأة سارة له، لا أن تكون أفكاراً معلبة جاهزة، وإلا فقدت ميزة الإبهار.
إن كثرة الوعود دون تحقيقها قد يقلل من الثقة بينك وبين مديرك أو المرؤوسين التابعين لك، ويضعف من مصداقيتك أمامهم، أجعل كلمتك كالسيف وحاول قدر الإمكان الالتزام بها مهما حصل.
