القيادة الموقفية: كيف يتكيف القادة مع احتياجات الموظفين؟
تتعدد أساليب القيادة، ولا يوجد أسلوب قيادي واحد يناسب جميع الموظفين أو جميع المواقف. فالموظفون يختلفون في مستوى مهاراتهم، وخبراتهم، وحاجتهم إلى التوجيه أو الدعم. من هنا جاء نموذج القيادة…
تتعدد أساليب القيادة، ولا يوجد أسلوب قيادي واحد يناسب جميع الموظفين أو جميع المواقف. فالموظفون يختلفون في مستوى مهاراتهم، وخبراتهم، وحاجتهم إلى التوجيه أو الدعم. من هنا جاء نموذج القيادة…
تُعتبر نظرية العاملين لهيرزبرج (Herzberg’s Two-Factor Theory) من أكثر النظريات شهرة وفعالية في تفسير كيفية تعزيز الرضا الوظيفي وزيادة الإنتاجية. طوّرها عالم النفس الأمريكي فريدريك هيرزبرج في الخمسينيات، حيث قسّم…
لم يعد المسار الوظيفي طريقًا مستقيمًا يبدأ بالتعليم الجامعي وينتهي بوظيفة مستقرة حتى التقاعد. لقد تغيرت قواعد اللعبة بشكل جذري، وأصبح النجاح في الحياة المهنية يعتمد على المرونة، التخطيط الذكي،…
شهدت السنوات الأخيرة طفرة كبيرة في مجال الذكاء الاصطناعي، خاصة مع ظهور نماذج اللغات الكبيرة والذكاء الاصطناعي التوليدي. هذه التكنولوجيا الواعدة أحدثت تحولات جوهرية في العديد من القطاعات، بما في…
"هل شعرت يومًا بأن عقلك هو العائق الأكبر أمام تحقيق أحلامك؟ كأنك في معركة دائمة مع التشتت والمقاومة؟"تجد نفسك طموح مليء بالإمكانات، لكن تجد نفسك مرارًا تغرق في دوامة من…
ذكر الخبير الأمريكي بِن غورتزل في مقابلة مع وكالة فرانس برس أنه يتوقع أن يُؤثر الذكاء الاصطناعي على نحو 80% من الوظائف في السنوات المقبلة، مشيرًا إلى أن هذه التقنية…
عندما نتحدث عن أدوات تحسين الأداء في المؤسسات، يبرز نموذج "الصناديق الستة" الذي قدمه مارفن ويسبورد عام 1976 كواحد من أكثر النماذج تأثيرًا في عالم تطوير المنظمات (OD). يهدف هذا…