نموذج SECI: إطار لفهم إنشاء المعرفة ومشاركتها داخل المنظمات
تعتبر إدارة المعرفة هي بالفعل حجر الزاوية في نجاح أي منظمة تسعى للابتكار والتطور المستمر. دعنا نتعمق أكثر في هذا الموضوع: ما هي إدارة المعرفة؟ ببساطة، إدارة المعرفة هي مجموعة…
تفاوض بذكاء وأحصل على الراتب الذي تستحق
هل تشعر بأنك تبذل جهدًا إضافيًا في عملك دون أن يعكس راتبك ذلك؟هل تحملت مسؤوليات جديدة وتتمنى أن يتم تقديرك بشكل أكبر؟ إذا كانت إجابتك نعم، فإن هذا المقال لك.…
التعلم التكيفي: استعد لمستقبل جديد للتعلم
التدريب من أساسيات تطوير مهارات موظفيك لتحقيق أهداف الشركة، ولكن قد تشعر بالإحباط من بطء تطور مهارات فريقك؟ هل تبحث عن طريقة لجعل التدريب أكثر فعالية وأقل تكلفة؟ الحل قد…
استثمر في موظفيك: اكتشف كيف تبني ثقافة تعليمية مستدامة باستخدام CAPES
الشركات التي تستثمر في تطوير موظفيها هي الشركات التي تزدهر، وكمسؤول عن التعلم والتطوير، فإن إحدى أهم مسؤولياتك هي تهيئة الظروف المناسبة للنجاح في بناء ثقافة التعلم اللازمة لتحقيق أهداف…
من التغذية الراجعة إلى التغذية التطويرية : مستقبل التحسين المستمر
يتناول المحتوى الفرق بين التغذية الراجعة التقليدية والتغذية التطويرية الحديثة، مسلطًا الضوء على فوائد الأخيرة في تحسين الأداء المستقبلي. تركز التغذية التطويرية على الأهداف المستقبلية بدلاً من الماضي، مما يعزز المسؤولية الذاتية والتعاون، ويزيد من التحفيز والتقدم، ويشجع على بيئة عمل إيجابية وبناءة.
الفرق بين رفع مستوى المهارات وتغيير اتجاه المهارات
في عالم يشهد تغيرات سريعة ومتلاحقة، تُصبح المهارات ضرورية للبقاء في المقدمة. لذلك تعتبر مهارات القوى البشرية عامل أساسي للمنظمات، وتؤثر بشكل مباشر على اعتبارات حيوية مثل قدرة المنظمة على…
إعادة هيكلة العمالة: ما بين مخاوف الموظفين وخطط الإدارة
في عالم الأعمال المتغير، تواجه الشركات أحيانًا تحديات تتطلب إعادة هيكلة وتقليص حجم القوى العاملة. تُثير "إدارة العمالة الفائضة" مخاوف مفهومة لدى الموظفين، بينما تسعى الإدارة إلى تنفيذ خططها بعقلانية…
- 1
- 2
- 3
- 4
- …
- 8
- Go to the next page