نظام تقييم الأداء 720 درجة : تقييم الأداء الشامل
في البيئة الحالية التي تتسم بدرجة عالية من المنافسة، تهتم المنظمة إلى حد بعيد بأداء موظفيها، لأنهم الأساس المعتمد عليه في تعزيز موقفها التنافسي. لذلك يتعين على المنظمات أن تكفل…
نموذج ٧٠ – ٢٠ – ١٠: يعود مجددًا
لم يعد مجال التعلم والتطوير كما سبق، بل تطور وشمل ذلك استخدام التعلم الاجتماعي وغير الرسمي على نطاق واسع لزيادة استفادة المتعلمين داخل المؤسسات، وفي هذا السياق تم تطوير نموذج…
السقف الزجاجي: عائق أمام تقدمك الوظيفي
السقف الزجاجي هو مصطلح يشير إلى الحواجز غير المرئية التي تمنع بعض الفئات، وخاصة النساء والأقليات، من الارتقاء إلى مناصب أعلى في حياتهم المهنية. قد يؤثر السقف الزجاجي سلبيا على…
سؤال “كيف يمكننا..؟ (HMW)” لتوليد الأفكار
تتعدد الطرق والأساليب لتوليد الأفكار وتحفيز الخيال والوصول إلى أكبر عدد ممكن منها، إما لحل مشكلات أو استغلال لفرص أو حتى للتغيير وإنتاج شيء مختلف عما تعودنا عليه. من الأساليب…
جمعية إدارة الموارد البشرية SHRM
جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM) هي أكبر جمعية مهنية للموارد البشرية في العالم، تضم أكثر من 325000 عضو في 165 دولة. تتمثل مهمة SHRM في "إنشاء أماكن عمل أفضل حيث…
تجربة الموظف : التوجه الحديث لإدارة الموارد البشرية
أصبح مفهوم تجربة الموظف ذا أهمية متزايدة حيث تسعى المنظمات إلى زيادة الكفاءة مع الاعتراف أيضًا بالحاجة إلى قوة عاملة سعيدة تشعر بتقدير أصحاب العمل. لذا بدأت المنظمات في فهم…
استراتيجية إدارة المواهب لتحقيق الميزة التنافسية للمنظمة
تعتبر إدارة المواهب جزءًا لا يتجزأ من الخطة الاستراتيجية لأي منظمة وهي ضرورية لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة. إدارة المواهب هي الإدارة المسؤولة عن عملية تحديد وتطوير واستبقاء الموظفين الموهوبين داخل…