Read more about the article تخطيط الموارد البشرية : مقارنة الطلب بالعرض لإحداث التوازن
Photo by fauxels on Pexels.com

تخطيط الموارد البشرية : مقارنة الطلب بالعرض لإحداث التوازن

تعاني المنظمات من تحديد إحتياجاتها من الموارد البشرية وتحديد العجز والفائض من موظفيها وبالتالي التخطيط لكيفية التعامل مع الحالتين.  لذا يعد من المهام الرئيسية لإدارة الموارد البشرية هو تخطيط الموارد…

Continue Readingتخطيط الموارد البشرية : مقارنة الطلب بالعرض لإحداث التوازن

إدارة الموارد البشرية : المفهوم والأهمية وأهم الوظائف المرتكزة عليها

أخذت إدارة الموارد البشرية في الانتشار والتطور بشكل كبير بشكل استدعى ضرورة وجودها في كل منظمة صغيرة أو متوسطة أو كبيرة الحجم. وقد تدرج هذا التطور من إدارة شئون العاملين…

Continue Readingإدارة الموارد البشرية : المفهوم والأهمية وأهم الوظائف المرتكزة عليها

إعداد العروض التقديمية مهارة يجب اكتسابها لعرض أعمالك بشكل احترافي

إعداد العرض التقديمي من المهارة المطلوبة للعمل في عدة مجالات خاصة التي تحتاج لعرض المعلومات أثناء الشرح والتقديم أو عرض صورة لمنتجات وحتى أثناء عرض البيانات والمؤشرات في اجتماعات الأعمال.…

Continue Readingإعداد العروض التقديمية مهارة يجب اكتسابها لعرض أعمالك بشكل احترافي
Read more about the article تأثير البيئة على إدارة الموارد البشرية
Image by Free-Photos from Pixabay

تأثير البيئة على إدارة الموارد البشرية

 تؤثر البيئة كثيراً على إدارة الموارد البشرية، فهي سبب زيادة اهتمام منظمات الأعمال بالعمالة الماهرة، واستفادة إدارة الموارد البشرية من التطور التكنولوجي، وتفاوت الرواتب من منطقة إلى أخرى، وكما أنها…

Continue Readingتأثير البيئة على إدارة الموارد البشرية
Read more about the article الصحة والسلامة المهنية : أسبابها وأنواعها وكيفية تجنب حوادث وإصابات العمل
Photo by Pixabay on Pexels.com

الصحة والسلامة المهنية : أسبابها وأنواعها وكيفية تجنب حوادث وإصابات العمل

تلعب إدارة الموارد البشرية دوراً هاماً في توفير ظروف عمل جيدة ومناسبة للعاملين بما يضمن صحتهم وسلامتهم، وذلك بالتعاون مع الإدارات الأخرى في المنظمة. وبالتالي، فإن وظيفة الصحة والسلامة المهنية…

Continue Readingالصحة والسلامة المهنية : أسبابها وأنواعها وكيفية تجنب حوادث وإصابات العمل

كيف تقييم أداء موظفيك بطريقة الإدارة بالأهداف؟ وهل تصلح في كل تقييمات الأداء؟

ظهر نظام الإدارة بالأهداف تحديداً في عام 1954 عندما كتب عنها عالم الإدارة بيتر دراكر، حيث ظهر كمدخل لتقييم الأداء ثم أصبح مدخل متكاملاً للتطوير التنظيمي. ونظام الإدارة بالأهداف يركز…

Continue Readingكيف تقييم أداء موظفيك بطريقة الإدارة بالأهداف؟ وهل تصلح في كل تقييمات الأداء؟

التقييم المتعدد : هل جربت تقييم 360 درجة مع موظفيك؟

إن تقييم أداء الموظفين يحتاج إلى معلومات عن أدائهم يمكن من خلالها الحكم على مستوى الأداء وبالتالي اتخاذ القرارات اللازمة بناء على نتائج التقييم، هذه المصادر تتمثل في طريقة التقييم…

Continue Readingالتقييم المتعدد : هل جربت تقييم 360 درجة مع موظفيك؟