دليلك في التطوير التنظيمي للمنظمات: سبع مراحل لإحداث التطوير المطلوب
بما أن التغيير هو الثابت الوحيد فإن المنظمات يجب أن تتغير، وعملية التغيير هذه قد تكون فجائية وقد تكون عملية مخططة تعرف بالتطوير التنظيمي. إن تبني المنظمات منهجية التطوير التنظيمي…
بما أن التغيير هو الثابت الوحيد فإن المنظمات يجب أن تتغير، وعملية التغيير هذه قد تكون فجائية وقد تكون عملية مخططة تعرف بالتطوير التنظيمي. إن تبني المنظمات منهجية التطوير التنظيمي…
إن تصميم الوظائف في الوقت الراهن خضع لتغيرات كبيرة قد يصعب مجاراتها، لكن إعادة النظر حول تصميم الوظائف والتحديث فيها لم يكن وليد اللحظة، وإنما دعا له هيرزبرج منذ زمن…
إن التطور في الفكر الإداري غير من المفاهيم الإدارية التي كانت تمارس فيما مضى، فبعد أن كانت مدرسة الإدارة العلمية تدعو إلى التخصص في العمل وتقسيم العمل إلى مهام صغيرة…
كلنا قد نواجه بعض المشكلات والتي نحاول الوصول لحل لها، ويا حبذا لو كان هذا الحل حلاً إبداعياً. إن حل المشكلات بطريقة إبداعية هو إيجاد حل لمشاكلنا بطريقة مبتكرة غير…
إن النظرة الحديثة في علم الإدارة ترى بأنه علم إجتماعي يقوم على مدى القدرة على إنشاء علاقات اجتماعية صحية في بيئة العمل قادرة على تحقيق الأهداف والاستغلال الأمثل لبقية الموارد…
يقضي الموظفون في الشركة كل يوم لضمان استمرار نجاح العمل، وأقل ما يمكن أن يتم هو تقديرهم على ما يقومون به ولو بكلمة شكراً، إلا انه هناك عدة أفكار بسيطة…
الجدارات المحددة جيدًا والتي تتوافق مع رسالة الشركة ورؤيتها وقيمها تساعد على تحسين عمليات اكتساب المواهب وإدارتها. لذا يتم تحديد الجدارات بتطوير إطار يشمل جميع الجدارات الخاصة بشركتك. قد يستغرق…