أهم المؤشرات لقياس المنظمات عالية الأداء

نسمع كثيرًا في عالم الأعمال مصطلح منظمات العمل عالية الأداء، ويظهر سؤالا محيراً لنا ما الذي يجعل شركة ما تتصف بهذه الصفة وما هو التقييم الذي ينبغي أن نضعه كمعيار…

Continue Readingأهم المؤشرات لقياس المنظمات عالية الأداء

ما الفرق بين التدريب الموجه Coaching والتدريب بالإرشاد Mentoring

التدريب الداخلي أو ما يعرف بالتدريب على رأس العمل On the Job Training أحد أشكال التدريب الفعالة والذي يحقق نتائج سريعة في اكتساب الموظفين مهارات العمل وتطبيقها بشكل مباشر في…

Continue Readingما الفرق بين التدريب الموجه Coaching والتدريب بالإرشاد Mentoring

أسلوب STAR في الرد على أسئلة مقابلات العمل

تعتبر مقابلات العمل من أكثر الحالات التي نشعر بها بقلق دائم ونواجه مشكلة في الرد على الأسئلة الموجهة لنا خاصة الأسئلة الخاصة بالمقابلات السلوكية. والمقابلات السلوكية هي المقابلات التي يتم…

Continue Readingأسلوب STAR في الرد على أسئلة مقابلات العمل

المقابلة القائمة على الجدارات (CBI): تقنية لأختيار أنسب المرشحين لوظيفتك الشاغرة

يعتبر وظيفة الاختيار من الوظائف الأساسية لإدارة الموارد البشرية ومن الخطوات الرئيسية في هذه الوظيفة هو إجراء مقابلات للمرشحين للوظائف الشاغرة. هناك عدة أنواع لمقابلات العمل، مثل المقابلات الموجهه والمقابلات…

Continue Readingالمقابلة القائمة على الجدارات (CBI): تقنية لأختيار أنسب المرشحين لوظيفتك الشاغرة

وظيفة الاستقطاب ومصادرها الداخلية والخارجية

يعد الاستقطاب من وظائف إدارة الموارد البشرية الأساسية والتي من خلالها تستطيع الإدارة الحصول على أفضل المرشحين لشغل الوظائف الشاغرة في المنظمة.  فما هي وظيفة الاستقطاب وماهي المهام المنوطة بها،…

Continue Readingوظيفة الاستقطاب ومصادرها الداخلية والخارجية
Read more about the article الفرق بين إدارة الموارد البشرية و إدارة شؤون العاملين
Photo by Pixabay on Pexels.com

الفرق بين إدارة الموارد البشرية و إدارة شؤون العاملين

تعد إدارة شؤون العاملين إحدى أهم الوظائف التي تهتم بها أي شركة عند إنشاء نظام لإدارة الموارد البشرية لكنها لا تغني عن بقية الوظائف الأساسية. حيث يعتقد البعض أن إدارة…

Continue Readingالفرق بين إدارة الموارد البشرية و إدارة شؤون العاملين
Read more about the article تخطيط الموارد البشرية : مقارنة الطلب بالعرض لإحداث التوازن
Photo by fauxels on Pexels.com

تخطيط الموارد البشرية : مقارنة الطلب بالعرض لإحداث التوازن

تعاني المنظمات من تحديد إحتياجاتها من الموارد البشرية وتحديد العجز والفائض من موظفيها وبالتالي التخطيط لكيفية التعامل مع الحالتين.  لذا يعد من المهام الرئيسية لإدارة الموارد البشرية هو تخطيط الموارد…

Continue Readingتخطيط الموارد البشرية : مقارنة الطلب بالعرض لإحداث التوازن