الموارد البشرية محدد أساسي للكفاءة الإنتاجية

إن النظرة الحديثة في علم الإدارة ترى بأنه علم إجتماعي يقوم على مدى القدرة على إنشاء علاقات اجتماعية صحية في بيئة العمل قادرة على تحقيق الأهداف والاستغلال الأمثل لبقية الموارد…

Continue Readingالموارد البشرية محدد أساسي للكفاءة الإنتاجية

الأهداف الذكية من Smart إلى Smarter ماذا عن (Smartest)

يهل علينا العام الجديد 2020 ونعقد العزم له بأماني ونوايا جديدة، ونحن نودع عام 2019 تجد نفسك تودع جزء من حياتك، عام مضى من عمرك وقل رصيدك من السنين المتبقية…

Continue Readingالأهداف الذكية من Smart إلى Smarter ماذا عن (Smartest)

كيف تعتذر عن خطأك في العمل؟

كثيراً ما نقع في اخطاء العمل من دون قصد، قد يكون بسبب ضغط العمل أو النسيان أو أداء المهام بطريقة خاطئة لجهلنا بطريقة العمل الصحيحة. إذا حدث وتسببت في مشكلة…

Continue Readingكيف تعتذر عن خطأك في العمل؟

تقدير الموظفين عادة يومية وليس إجراء سنوي: 16 طريقة لإظهار التقدير للموظفين

يقضي الموظفون في الشركة كل يوم لضمان استمرار نجاح العمل، وأقل ما يمكن أن يتم هو تقديرهم على ما يقومون به ولو بكلمة شكراً، إلا انه هناك عدة أفكار بسيطة…

Continue Readingتقدير الموظفين عادة يومية وليس إجراء سنوي: 16 طريقة لإظهار التقدير للموظفين
Read more about the article سياسة العصا والجزرة: أداة الترهيب والترغيب
Neoclassical_Velocity.JPG: Unitfreak Carrot.svg: Nevit Dilmen (talk) Stick.svg: Nevit Dilmen (talk) derivative work: Nevit Dilmen (talk) - Neoclassical_Velocity.JPG Carrot.svg Stick.svg

سياسة العصا والجزرة: أداة الترهيب والترغيب

سياسة العصا والجزرة جاءت من مشاهدة علاقة بين رجل وحماره .. كان الرجل يجد صعوبة بالغة في أن يسوس حماره كما يريد كون الحمير قد تصبح كثيرة العناد، فقرر استخدام…

Continue Readingسياسة العصا والجزرة: أداة الترهيب والترغيب

كيف يمكن أن تبني إطار شامل للجدارات؟

الجدارات المحددة جيدًا والتي تتوافق مع رسالة الشركة ورؤيتها وقيمها تساعد على تحسين عمليات اكتساب المواهب وإدارتها. لذا يتم تحديد الجدارات بتطوير إطار يشمل جميع الجدارات الخاصة بشركتك. قد يستغرق…

Continue Readingكيف يمكن أن تبني إطار شامل للجدارات؟