تغييرات بسيطة في التفكير تصنع فرقًا كبيرًا في النجاح
يواجه العديد منا تحديات يومية قد تعيق تقدمنا، سواء كان ذلك بسبب التفكير الزائد، التوقعات العالية، أو حتى السعي نحو الكمال. ومع ذلك، يمكن لتغيرات الصغيرة في السلوك أو طريقة…
نظرية التوقع لفرووم: كيف يحدد الموظفون مستوى جهدهم في العمل؟
في بيئة العمل الحديثة، يسعى القادة والمديرون إلى تحفيز الموظفين لزيادة إنتاجيتهم وتحقيق الأهداف التنظيمية. لكن السؤال الأهم هو: ما الذي يدفع الموظفين لبذل الجهد في العمل؟ ولماذا يختار البعض…
الذكاء الاصطناعي وحقوق المبدعين: هل يتم استغلال الأعمال الإبداعية دون تعويض؟
في العصر الرقمي الحالي، أصبحت تقنيات الذكاء الاصطناعي جزءًا لا يتجزأ من العديد من الصناعات، بما في ذلك المجالات الإبداعية. ومع ذلك، يثار جدل حول استخدام الشركات المطورة للذكاء الاصطناعي…
نظرية التعلم التجريبي لكولب: كيف يتعلم البالغون بشكل أفضل؟
أصبح التعلم المستمر مهارة أساسية للنجاح. لكن كيف يتعلم البالغون بأفضل طريقة؟ قدم عالم النفس ديفيد كولب (David Kolb) نموذجًا يسمى "دورة التعلم التجريبي" (Kolb’s Experiential Learning Cycle)، وهو يوضح…
الاستغلال في سوق العمل: عندما يصبح فرق العملة ذريعة لخفض الأجور
مع ظهور العولمة وتداخل الأسواق، أصبحنا نشهد نمطًا متزايدًا من الاستغلال المباشر للموظفين، خاصة في الدول التي تمتلك عملات أضعف مقارنة بالأسواق العالمية الكبرى. يتمثل هذا الاستغلال في اعتبار بعض…
القيادة الموقفية: كيف يتكيف القادة مع احتياجات الموظفين؟
تتعدد أساليب القيادة، ولا يوجد أسلوب قيادي واحد يناسب جميع الموظفين أو جميع المواقف. فالموظفون يختلفون في مستوى مهاراتهم، وخبراتهم، وحاجتهم إلى التوجيه أو الدعم. من هنا جاء نموذج القيادة…
نظرية العاملين لهيرزبرج: مفتاح التحفيز في بيئة العمل
تُعتبر نظرية العاملين لهيرزبرج (Herzberg’s Two-Factor Theory) من أكثر النظريات شهرة وفعالية في تفسير كيفية تعزيز الرضا الوظيفي وزيادة الإنتاجية. طوّرها عالم النفس الأمريكي فريدريك هيرزبرج في الخمسينيات، حيث قسّم…
- 1
- 2
- 3
- 4
- …
- 23
- Go to the next page