ما بين التوقعات والواقع أين نجد التوازن

غالبًا ما يتم توجيه حياتنا بتوازن دقيق بين توقعاتنا والواقع الذي نواجهه. في حين أن التوقعات يمكن أن تحفز وتلهم، إلا أنها يمكن أن تؤدي أيضًا إلى خيبة الأمل والإحباط…

Continue Readingما بين التوقعات والواقع أين نجد التوازن

ازدهار الموظفين: طريقة استراتيجية لتحسين إنتاجية الموظفين

 في بيئة الأعمال التنافسية اليوم ، من المرجح أن تحقق المنظمات التي تعطي الأولوية لازدهار الموظفين النجاح والنمو المستدام.   يتمتع الموظفون المزدهرون بالنشاط والتمكين والمشاركة في عملهم ، ومن المرجح…

Continue Readingازدهار الموظفين: طريقة استراتيجية لتحسين إنتاجية الموظفين

الإخلاص في العمل

ذهبت إلى السوبر ماركت لشراء بعض احتياجات المنزل من المواد الغذائية. وعند ذهابي إلى دفع الفاتورة عند الكاشير كما هو معروف تتم العملية بمسح الباركود وتذهب الأشياء لموظف يقف نهاية…

Continue Readingالإخلاص في العمل
Read more about the article كيف ترتقي في سلم  التطوير الشخصي 
Photo by DocuSign on Unsplash

كيف ترتقي في سلم  التطوير الشخصي 

إن عملية التطوير في أي مجال في الحياة عملية متعبة وتعتمد بشكل أساسي على التغيير في طباعنا وسلوكياتنا وهذا ليس بالأمر السهل ولن يكون في ليلة وضحاها. ومن ينشد التغيير…

Continue Readingكيف ترتقي في سلم  التطوير الشخصي 

8 نصائح لتحقيق التوازن بين العمل والحياة

بالتأكيد يريد الجميع حياة عملية وحياة شخصية مثالية متوازنة، ولكن هل يستطيعون تحقيق ذلك؟ أم أن هناك دائما كفة تفوق الأخرى؟ ما هو تعريف التوازن بين العمل والحياة؟ التوازن بين…

Continue Reading8 نصائح لتحقيق التوازن بين العمل والحياة

العمل الجماعي: خمس عوامل تؤدي إلى فشله يجب عليك تجنبها

لا يكمن سر نجاح العمل في التمويل أو الاستراتيجية أو التقنية، بل يبقى العمل الجماعي هو الميزة التنافسية الأهم، ذلك لأن هذه الميزة قوية ونادرة. هذا ما قاله خبير العلوم…

Continue Readingالعمل الجماعي: خمس عوامل تؤدي إلى فشله يجب عليك تجنبها

تقدير الموظفين عادة يومية وليس إجراء سنوي: 16 طريقة لإظهار التقدير للموظفين

يقضي الموظفون في الشركة كل يوم لضمان استمرار نجاح العمل، وأقل ما يمكن أن يتم هو تقديرهم على ما يقومون به ولو بكلمة شكراً، إلا انه هناك عدة أفكار بسيطة…

Continue Readingتقدير الموظفين عادة يومية وليس إجراء سنوي: 16 طريقة لإظهار التقدير للموظفين