ما الفرق بين التدريب الموجه Coaching والتدريب بالإرشاد Mentoring

التدريب الداخلي أو ما يعرف بالتدريب على رأس العمل On the Job Training أحد أشكال التدريب الفعالة والذي يحقق نتائج سريعة في اكتساب الموظفين مهارات العمل وتطبيقها بشكل مباشر في…

Continue Readingما الفرق بين التدريب الموجه Coaching والتدريب بالإرشاد Mentoring

القيادة في عالم الفوكا VUCA World

إن العالم اليوم يسير بوتير متسارعة لا تقوى المنظمات على اللحاق بها، حيث نرى من المنظمات من تقوم بخلق المستقبل ونرى أخرى تسارع للحاق، وثالثة لازالت في تأخر وتجمد تام،…

Continue Readingالقيادة في عالم الفوكا VUCA World
Read more about the article لا تكتسب مهارات لا تنفعك
Photo by Gio Bartlett on Unsplash

لا تكتسب مهارات لا تنفعك

قال لي: أجد صعوبة في التعامل مع الموظف المتسيب المهمل من يلقي بعمله على الآخرين. من يصل أخر الحضور، من ينتظر لأخر دقيقة لتنفيذ مهامه.  من يبدع في التهرب والتملص…

Continue Readingلا تكتسب مهارات لا تنفعك

أسلوب STAR في الرد على أسئلة مقابلات العمل

تعتبر مقابلات العمل من أكثر الحالات التي نشعر بها بقلق دائم ونواجه مشكلة في الرد على الأسئلة الموجهة لنا خاصة الأسئلة الخاصة بالمقابلات السلوكية. والمقابلات السلوكية هي المقابلات التي يتم…

Continue Readingأسلوب STAR في الرد على أسئلة مقابلات العمل

المقابلة القائمة على الجدارات (CBI): تقنية لأختيار أنسب المرشحين لوظيفتك الشاغرة

يعتبر وظيفة الاختيار من الوظائف الأساسية لإدارة الموارد البشرية ومن الخطوات الرئيسية في هذه الوظيفة هو إجراء مقابلات للمرشحين للوظائف الشاغرة. هناك عدة أنواع لمقابلات العمل، مثل المقابلات الموجهه والمقابلات…

Continue Readingالمقابلة القائمة على الجدارات (CBI): تقنية لأختيار أنسب المرشحين لوظيفتك الشاغرة

وظيفة الاستقطاب ومصادرها الداخلية والخارجية

يعد الاستقطاب من وظائف إدارة الموارد البشرية الأساسية والتي من خلالها تستطيع الإدارة الحصول على أفضل المرشحين لشغل الوظائف الشاغرة في المنظمة.  فما هي وظيفة الاستقطاب وماهي المهام المنوطة بها،…

Continue Readingوظيفة الاستقطاب ومصادرها الداخلية والخارجية
Read more about the article فن التفويض : ليس عليك عمل كل شيء
Photo by STIL on Unsplash

فن التفويض : ليس عليك عمل كل شيء

يعد التفويض من الأساليب المهمة لإنجاز المهام والأهداف، فقد تتعدد أسباب اللجوء إليه، خاصة من قبل المديرين الذين يزدحم جدول أعمالهم بالمهام والاجتماعات، وبالتالي من الضروري الاعتماد على الغير في…

Continue Readingفن التفويض : ليس عليك عمل كل شيء